Diário de Caratinga

FIEMG

Artigos relacionados

Um comentário

  1. 1

    Joel Moreira

    Por favor, vejam o link http://www.hospitalcaratinga.com.br/webhnsa/PrestacaoDeContas/2014e2015/Balanco.pdf.

    Esse balanço de 31 de dezembro de 2015 tem o Passivo somando R$ 14.430.213 (Circulante). Mas o sr. Bispo fala em dívida de R$ 16.226.299 no início da gestão Funec (que teria começado em outubro de 2015)! Quase R$ 1.800.000 de diferença !

    Fala que o HNSA carece de R$ 2.780.000 para Custeio Mensal!
    No entanto, em 2015, o custo mais pesado era de R$ 727.721 mensais (Médicos + Administrativos)! Teria saltado 3,81 vezes !!! Afinal, o que foi quais serviços o HNSA passou a prestar, a partir da gestão Funec que multiplicaram esse custo 3,8 vezes !!!???

    Porém ele não fala em recursos para suprir o Déficit de R$ 14.430.213 (que diz ser R$ 16.226.299)! Levando a supor que esses R$ 2.780.00 incluiriamí também os recursos para a quitação da dívida. E, sendo assim, o HNSA teria cerca de R$ 2.000.000 todo mês, para amortizar sua dívida total, que ele diz ser de R$ 28.194.032; pagando tudo em 14 meses!!! Maravilha!

    Mas, por outro lado se assim for, a Funec aumentou a dívida de 14 para 28, dando um pulo de R$ 13.763.819 em 22 meses! Como? Por quê? Com quê? Em favor de quem?

    E não há nenhuma informação sobre receitas deslocadas do HNSA para a Funec (e respectivo custeio, efetivamente), nem tampouco da situação de caixa entre HNSA e Funec. Nem se especificam as dívidas, para avaliação do fluxo de caixa mês a mês.

    Ou seja: nada claro o suficiente para uma avaliação rigorosa e justa!

    A terminologia contábil do Balanço exibido na página também carece de melhor detalhamento e transparência.

    Além de não ser praticada a divulgação MENSAL dos números da instituição, nem anexos e demonstrativos elucidativos. Ou seja, é uma prestação de contas pouco útil para o entendimento dos Donos do Hospital, o Povo de Caratinga.

    Ou seja, a questão é muito mais complexa e as informações aí disponíveis não apontam probabilidade de soluções com base em EFICIÊNCIA DE GESTÃO (trabalho profissional de qualidade), mas apenas em SUPRIMENTOS DE GOVERNO (princípio da receita graciosa, esmoler)! Que, convenhamos, não contribui para a melhor credibilidade dos sistemas ali adotados.

    Favor examinar email por nós enviado, com nosso comentário sob a matéria exibida pelo site do Super Canal (veja youtube).

    Autorizo publicar meu endereço de email [email protected] e minhas credenciais profissionais: Administrador CRAMG 2636, Contador CRCMG 7136, Analista de Sistemas e Consultor em Gestão Empresarial.

    Esclarecendo, finalmente, que sou um dos integrantes do G6 (Grupo dos 6), que hoje já são 8 cidadãos que se colocaram à disposição, desde outubro de 2014, para contribuir com a gestão não essencialmente profissional do grupo que dirige o HNSA.

Comments are closed.